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公司辦公區域專項檢查小組對辦公區消防器材、應急燈進行了逐一排查，對電線、插頭、接線板、公共視頻使用情況等進行了抽查，消防器材等重要設備進行了詳細檢查，并將發現的問題逐一登記記錄，要求相關部門、人員及時整改到位。從大檢查情況來看，公司所轄牌系數及性能要求，牌建設施工現場可控，辦公區域狀況良好，為元旦期間各項工作順利開展提供了保障。（生產部）
李總指出公司2018年取得的成績值得肯定，令人振奮，對公司2018年以及今后一個時期的工作提出要求：一要繼續營造好干事創業的發展環境。對內加強團結協作，對外加強溝通協調，努力創造良好的外部環境和和諧的工作氛圍，全力提升各項工作業績，促進公司可持續發展。二要繼續加大廣告建設投入和安全保障工作。進一步做好廣告建設布點工作，為全面完成年度工作任務夯實基礎。同時，建設投入和安全生產要雙管齊下，促進公司健康發展。三要繼續積極拓展新業務。要以去年成功承辦的全國交通運輸行業精神文明建設工作會議的會展活動為新的起點，充滿心，大膽嘗試，努力把策劃會展業務做好做強，促進公司科學發展。四要繼續抓好文化深植工作，借助傳媒行業文化底蘊深厚的優勢，把文化的深植與員工的素質提升緊密結合起來，在創先爭優工作中，挖掘先進，樹立典型。
公司擁有先進的生產設備、檢驗設備和辦公設備，先后通過了ISO9001體系認證、ISO14001體系認證和OHSAS18001職業健康體系認證。公司以“讓顧客滿意是我們不懈的追求”為堅定不移的方針，真誠為顧客服務，讓我們攜手合作，共謀發展，共創美好明天！ 我們提供的模塊化智庫HG Lab，讓我們的客戶在一個自由選擇媒體媒資的平臺上，建立完整的營銷陣列。從連接全渠道到各種用戶數據的集中管理，從大數據分析到可執行的最佳營銷策略，從自動化執行到效果監測，幫助客戶進行內外協同，跨越從廣告數據到實際銷量增長的鴻溝，使得市場營銷有據可循，效果可見。
內容營銷考核的不光是媒介溝通和執行的能力，更多的是對IP的理解和KOL們的資源掌握。只有合理的分配資源，才能化的提高投放效果。根據品牌梳理目標人群的觸媒習慣以及興趣愛好、語言習慣等，傳播目標用戶喜歡并且容易產生二次傳播的內容。根據客戶需求，提煉核心傳播Big Idea，利用多種渠道和傳播形式傳達品牌核心息，和用戶產生有效互動。用立體化的全域投放提高品牌的話語權，培養其對品牌的熟悉和任，為品牌樹立一個腳踏實地的形象。
